Ondernemingsplan schrijvers en consultants

Er worden duizenden boeken geschreven over het schrijven van een ondernemingsplan. Maar in plaats van meer te lezen, kun je nu ook contact opnemen met de schrijvers en consultants van het ondernemingsplan via videobellen. Direct praten met de mensen die veel van die boeken hebben gelezen en/of veel ondernemingsplannen hebben geschreven.

Professionele schrijvers en consultants weten hoe ze het juiste format moeten opzetten en kunnen in een handomdraai de essentie van het plan formuleren. De meeste van de ondernemingsplan schrijvers en consultants hebben voor veel verschillende soorten bedrijven een ondernemingsplan gemaakt.

Een ondernemingsplan schrijven

Het schrijven van een ondernemingsplan is niet moeilijk als je weet hoe je moet beginnen en wat erin moet. Je kunt een sjabloon gebruiken, maar je kunt er nog steeds moeite mee hebben door niet te veel details te schrijven of per ongeluk de belangrijke onderwerpen over te slaan. Ondernemingsplan Adviseurs van CallTheONE kunnen je alles vertellen over de do's en don'ts van schrijven een bedrijfsplan dat past bij de behoefte van jouw lezers.

Hoe schrijf ik een ondernemingsplan?

De traditionele manier gaat als volgt: Je begint met een introductie. Daarna maak je een interne analyse. Managmentmodellen die goed bij het maken van een interne analyse passen zijn:

• Het 7S model
• Value chain van Porter
• De Balanced Scorecard

Daarna maak je een externe analyse. Modellen die hier vaak in voorkomen zijn:

• De DESTEP analyse
• 5 krachtenmodel Porter

Tot slot maak je aan conclusie. Als basis hiervoor kan je heel goed de SWOT analyse gebruiken.

Goede ondernemingen hebben een visie

Ondernemingsplannen experts kunnen je bijvoorbeeld helpen met de volgende informatie:

• Welke bedrijfsvorm past het beste bij de onderneming
• Welke onderwerpen moet worden opgenomen in uw bedrijfsplan
• Wat is de beste software die je kunt gebruiken om een ​​businessplan te schrijven
• Hoe kun je beginnen met schrijven en wat zijn de belangrijkste aspecten van je bedrijfsplan?
• En waarschijnlijk kunnen ze je perfecte Ondernemingsplan voorbeelden aanbevelen

De beste tip om te beginnen met het schrijven van een businessplan begint met DE GROTE WAAROM vraag

Elke onderneming verdient een andere aanpak wanneer je begint met het schrijven van een Ondernemingsplan, maar sommige aspecten zijn fundamenteel en voor elk bedrijf hetzelfde. Begin met HET GROTE WAAROM. Je moet weten en beginnen met het opschrijven van DE GROTE WAAROM. Als je problemen hebt met het formuleren, kunnen Ondernemingsplan Coaches van TheONE van over de hele wereld je meteen de juiste vragen stellen om je te helpen bij het formuleren van je persoonlijke GROTE WAAROM. Je kunt ook de hulp inroepen van een Startup Business Coach

Wat is HET GROTE WAAROM?

De GROTE WAAROM vraag geeft antwoord op waarom onze samenleving behoefte heeft aan jouw onderneming. We bedoelen niet waarom jouw product of dienst beter is! We bedoelen waarom jouw onderneming nodig is in onze samenleving. Vragen die je jezelf kunt stellen bij het starten van je ondernemingsplan zijn:

• Wat maakt het dat jouw onderneming speciaal maakt?
• Waarom doet (nog) niemand het op dezelfde manier zoals je (nieuwe) onderneming het doet of zal gaan doen?
• Hoe heeft de maatschappij baat bij het hebben van een jouw onderneming en waarom is dit echt een voordeel?
• Wat is het verschil dat je maakt dat is echt een verschil?

Het tweede belangrijkste aspect van een businessplan is je visie!

Als je weet wat je GROTE WAAROM is, is het tweede belangrijkste aspect je visie over de wereld in 5 tot 15 jaar vanaf nu. Mensen zeggen dat de echte visionairs over de horizon kunnen kijken en dat is je tweede taak bij het beginnen met het schrijven van een businessplan. De Ondernemingsplan Coaches en Professionals van CallTheONE kunnen je helpen door vragen te stellen over jouw visie. Vraag die ze kunnen stellen zijn:

• Hoe ziet de wereld er over 10 jaar uit wanneer je denkt aan jouw service of product?
• Wat is het winkel- of aankoopgedrag van jouw soort klanten over 10 jaar?
• Hoe gedraagt ​​de gemeenschap zich over 10 jaar?
• Wat moet er ander of beter over 10 jaar? Enz

Word een Profit of een Meaningful Profit onderneming

Op basis van je visie kunt je beslissen of je een traditionele Profit onderneming wilt worden of liever een Meaningful Profit Onderneming beter is voor uw bedrijf.

Je hoeft geen gedetailleerde weergave te hebben van je Visie, maar voor het maken van een visie is het zeer nuttig om veel van dit soort vragen te stellen. Want daarna kun je jezelf de laatste vraag stellen:

Wat is de droom die ik heb over de wereld en waarom en hoe moet mijn (toekomstige) onderneming bijdragen aan deze wereld?

Zodra je dit zelf hebt opgeschreven of met de hulp van een Ondernemingsplan Coach bij CallTheONE, kunt je jouw volgende stappen zetten en mogelijk het Beste Ondernemingsplan ooit maken!