Peut-on créer une entreprise en temps de crise ?

Sais-tu que la plupart des innovations ont eu lieu en peu de temps en temps de crise ? Quand l'eau est à nos lèvres, nous nous révélons soudain très innovants. Et une crise exige des réponses à de nouvelles questions. Des situations qui n'existaient pas auparavant se présentent soudainement et exigent de nouvelles solutions.

Peux-tu faire autre chose parce qu'il le faut ?

Il y a quelques années, j'étais assis dans un grand restaurant d'amis d'un de mes amis au Portugal, un jour de semaine. C'était un endroit magnifique. Le luxe et l'attrait en rayonnaient et peut-être parce que la nourriture était excellente et très abordable, toutes les tables étaient remplies.

À la fermeture, le propriétaire nous a rejoints à table et je n'ai pas pu résister à l'envie de le complimenter sur le magnifique endroit qu'il avait créé avec sa femme. Modestement, il a commencé à dire que cela n'avait pas été facile au début. Le Portugal était en crise depuis des années et ils en avaient souffert aussi.

Il y a quelques années, ils étaient des architectes d'intérieur à succès pour des propriétaires de villas de luxe. Mais du jour au lendemain, la demande a commencé à baisser. Pour ne rien arranger, en l'espace de six mois, ils se sont retrouvés sans travail et même avec un hangar rempli de meubles de luxe pour lesquels il n'y avait plus de demande.

Tous deux aimaient cuisiner et apprécier la nourriture et un soir, après quatre verres de vin, la femme a suggéré de transformer leur remise à meubles en restaurant. Le reste est de l'histoire et pas un jour ne passe sans que le restaurant ne soit rempli de midi à tard dans la nuit.

Comment créer une entreprise en cas de crise ?

En fait, il est plus facile de démarrer une entreprise en période de crise qu'en période d'abondance. C'est parce qu'il y a une demande pour de nouveaux services là où il y a encore peu de concurrence. Si tu peux répondre à cette demande croissante sans trop de concurrence, il est beaucoup plus facile de créer une entreprise.

Les appels vidéo et les webinaires sont de bons exemples. Jusqu'au coronavirus, les appels vidéo et l'organisation d'un webinaire étaient réservés aux entreprises de haute technologie. Et pour le plaisir, bien sûr. Les appels vidéo ne convenaient pas pour les cours de yoga à distance ou l'éducation, par exemple. Jusqu'à ce qu'il y ait un verrouillage total. Ensuite, les enseignants de yoga ont dû le faire.

L'offre de services professionnels pour les appels vidéo et les webinaires est limitée, de sorte que les quelques entreprises qui pouvaient l'offrir se sont développées comme des fous et pouvaient à peine répondre à la demande.

The Red Ocean and Blue Ocean (L'océan rouge et l'océan bleu)

Le livre "Red Ocean and Blue Ocean" explique que la plupart des entreprises nagent dans l'océan rouge. La concurrence est si féroce que la mer devient rouge. Dans l'océan bleu, il y a des entreprises qui n'ont pas ou peu de concurrence parce qu'elles font quelque chose de nouveau. Quelque chose pour lequel il n'y avait pas ou peu de demande jusqu'à ce qu'elles commencent à le proposer ou que le besoin s'en fasse soudainement sentir.

Comment devient-on entrepreneur en temps de crise ?

Les entrepreneurs trouvent des réponses aux questions existantes ou nouvelles sur le marché. La différence entre créer une entreprise en temps de crise est que tu ne peut plus donner de réponses aux questions existantes. Si tu es boulanger et que tu souhaites ouvrir une boulangerie, tu peux répondre à une question existante. Les gens aiment se rendre au magasin et acheter du pain frais.

En raison du coronavirus et du verrouillage qui s'ensuit, il n'y a plus de demande pour un magasin. Mais la demande de pain frais demeure. De préférence livré à la porte. Quelle réponse le boulanger peut-il donner à cette nouvelle question ?

J'ai travaillé de onze ans à seize ans dans un magasin ambulant qui se rendait chez tout le monde dans le village. En raison de l'augmentation des grands supermarchés et des services de livraison, la fonction de chauffagiste est devenue superflue. C'est dommage, car le magasin avait aussi une fonction sociale et était très utile si tu oubliais d'acheter quelque chose.

Cela fait maintenant dix jours que nous sommes en quarantaine et je n'ai toujours pas vu de nouveau magasin ambulant. J'aimerais même y acheter mes vêtements, mais ce pain frais est aussi délicieux quand on l'apporte à la porte.

Pourquoi l'innovation est-elle normale en temps de crise ?

Si ton existence est menacée parce que tu n'as plus de revenus, tu deviens soudainement innovant. Les heures passées sur le canapé de Netflix sont échangées pour trouver de nouvelles idées. Tu sais que si tu restes assis, la faim ne fait qu'empirer.

Airbnb a été fondée par quelques étudiants pauvres. Quand, au bout de quelques années, ils n'avaient plus d'argent et ne pouvaient rien emprunter à leur père, leur tante, leur grand-père et leur voisin, ils ont dû trouver un moyen de leur procurer un revenu. La plateforme elle-même n'avait pas encore 5 clients par an, ce n'était donc pas la solution.

Obama a participé aux élections américaines cette année-là et l'un des garçons a proposé de commercialiser des cornflakes Obama. Les gars qui avaient le plan de conquérir le monde avec une plateforme de location révolutionnaire voulaient que les cornflakes d'Obama soient commercialisés. Ce fut un succès retentissant et leur donna assez de capital pour tenir jusqu'à l'arrivée du premier investisseur sérieux.

Comment peut-on créer une entreprise pendant la crise si on ne peut rien faire ?

L'esprit d'entreprise n'est pas pour tout le monde. Pas même pendant une crise. Si tu préfères regarder la série de 80 épisodes de Netflix plutôt que de réfléchir à la façon de répondre à de nouvelles questions, tu es déjà désespérément perdu. Surtout quand l'eau est déjà à tes lèvres.

Mais si tu es prêt à utiliser tes cellules grises du cerveau, à faire des recherches sur les nouveaux besoins et à essayer d'y répondre, l'entrepreneuriat réussi est presque une garantie.

Comment créer une entreprise en période de crise sans capital d'investissement ?

Même si tu n'as pas de capital d'investissement, il est facile de créer une entreprise. L'astuce consiste, si tu as besoin d'argent pour démarrer ton entreprise, à améliorer ton idée de manière à pouvoir la lancer sans apport de capitaux. Si tu penses que tu ne peux démarrer ton entreprise que si tu obtiens des capitaux d'investissement, tu es confronté à l'un des problèmes suivants.

• Tu n'es pas assez créatif pour trouver de meilleures idées sur la manière de démarrer la même chose sans capital.
• Tu n'es pas assez créatif pour trouver une autre idée qui n'a pas besoin de capital tant que tu n'as pas gagné assez pour financer toi-même ton idée originale.

Pourquoi certains entrepreneurs réussissent-ils en période de crise ?

Il est trop facile de croire que tu ne peux réussir en période de crise que si ton secteur n'est pas touché par celle-ci. La caractéristique la plus importante d'un entrepreneur est sa curiosité et sa capacité à innover. Ce genre d'entrepreneur survit toujours. Ce type d'entrepreneur est également capable de changer quelque chose ou tout quand les choses vont mal. Ils sont résilients et n'abandonnent pas avant d'avoir vu l'occasion de s'en servir.

Si tu n'arrives pas à créer une entreprise florissante en période de crise, pose-toi les questions suivantes.

• Suis-je assez curieux ?
• Suis-je assez innovant ?
• Est-ce que je peux bien gérer les revers ?
• Suis-je assez flexible dans mon approche de l'objectif final ?
• Ai-je assez de connaissances pour faire ce que je veux faire ?

1 fois sur non signifie que tu n'as que 1% de chance de réussir en tant qu'entrepreneur en période de crise. Même sans crise, les chances de réussite sont faibles.

1 fois un oui signifie que tu dois créer 4 autres oui pour forcer le succès. Jusqu'à ce que tu puisses dire 5 fois oui à toutes les questions ci-dessus, la question la plus importante que tu puisses te poser est : "De quelle manière est-ce que je m'empêche de réussir tout en blâmant les autres et les facteurs externes pour ne pas réussir ?