Comment construire une bonne équipe?

Plus l'équipe est forte, meilleure est la performance. Mais comment construire une bonne équipe et quelles sont les composantes les plus importantes pour qu'une équipe fonctionne correctement? Une belle sortie d'équipe, c'est amusant, mais cela ne suffit pas. Les coaches d'équipe de TheONE peuvent te conseiller sur la façon de construire des équipes fortes. Ils émergent rarement d'eux-mêmes.

Tu peux obtenir des conseils sur la création d'équipes fortes et efficaces auprès d'experts dans le domaine, car il y a toujours place à l'amélioration. As-tu à faire face à un taux de roulement élevé ou à un taux de maladie élevé? Alors le coaching d'équipe est définitivement quelque chose pour toi. Voici quelques conseils et suggestions pour former une équipe plus forte.

Les Rolling Stones, qui sont ensemble depuis 1962, sont un bon exemple d'une équipe forte. Après toutes ces années, ils semblent encore s'inspirer et se renforcer mutuellement. Mais les leçons que nous pouvons tirer des Pierres peuvent-elles également s'appliquer à des équipes plus importantes ou à des entreprises complètes? Les coachs d'équipe de TheONE le croient, car la création d'une bonne équipe se résume généralement à un certain nombre de règles simples.

Comment construire une bonne équipe?

Même si la formation d'une bonne équipe ne dépend que de quelques principes de base simples, la mise en œuvre de ces principes est différente dans chaque situation. Elle exige des qualités de leadership et une politique d'embauche appropriée, car tout le monde ne peut pas fonctionner dans chaque équipe. L'une des façons de former une bonne équipe est donc de commencer par une analyse d'équipe.

Une analyse d'équipe | Des indicateurs qui montrent à quel point une équipe est en santé

Dans une analyse d'équipe, divers indicateurs peuvent donner un aperçu de la santé de ton équipe. Certains des douzaines de facteurs peuvent être exclus à l'avance. Habituellement, seuls les indicateurs les plus importants seront cartographiés.

Quels sont les 5 indicateurs d'analyse d'équipe les plus courants?

• Le pourcentage de congés de maladie
• Le roulement des membres de l'équipe
• Compétences et qualités (complémentaires)
• Pourcentage des membres de l'équipe qui agissent ou pensent principalement
• Fréquence et intensité des conflits

Les coachs d'équipe de TheONE peuvent utiliser leur expérience, lors d'un entretien préliminaire, pour voir rapidement quels indicateurs sont les mieux définis au sein de ton équipe.

Quels sont les avantages d'une bonne équipe?

Si une équipe fonctionne bien, tu économiseras quand même des coûts en réduisant le roulement du personnel et l'absentéisme. Mais il y a beaucoup plus à gagner avec une bonne équipe. Les gens sont plus motivés, plus créatifs et plus efficaces si l'équipe dans laquelle ils travaillent fonctionne bien.

Quels sont les 5 principaux avantages d'une bonne équipe?

• Plus de motivation, de plaisir (au travail) et de créativité
• Prendre ses responsabilités
• Efficacité accrue et meilleure communication
• Plus de résilience en cas d'échec
• Capacité accrue de résolution de problèmes et plus d'innovation

Les homologues des équipes les moins performantes sont nombreux. On peut penser à l'augmentation du stress, de burnout, de la mauvaise communication, des bagarres, du laxisme et ainsi de suite. Si tu soupçonnes qu'il y a des problèmes au sein de ton équipe, consulte un coach d'équipe. Peut-être qu'avec quelques conseils ou astuces, tu es déjà sur la bonne voie pour former une bonne équipe.

Qu'est-ce qui fait qu'une équipe fonctionne bien?

Pour qu'une équipe fonctionne correctement, un certain nombre de règles de base sont nécessaires. Laisse-toi guider par un coach d'équipe professionnel si tu veux appliquer correctement ces règles de base.

Les règles de base du jeu pour qu'une équipe fonctionne correctement.

1. Une vision et une mission claires avec un but plus élevé que le profit seul.

Les gens veulent contribuer par nature, mais ils veulent contribuer à quelque chose qu'ils trouvent important et qui compte. Bien sûr, l'argent ou un revenu est important, mais demande-toi pourquoi quelqu'un veut apprendre à jouer de la guitare sans rien gagner. Si on a un but commun (supérieur) auquel on veut tous contribuer, on crée une unité.

2. La stratégie doit être claire et précise.

La stratégie est le plan étape par étape que tu dois suivre pour aller quelque part. Dans le cadre de la stratégie, on prend en compte les marges de recul et les scénarios alternatifs. Si tout le monde est au courant de la stratégie et des scénarios de rechange et est d'accord avec eux, on prévient les comportements de panique. La plupart des revers sont prévus et on peut les anticiper en équipe.

3. Donner du leadership et de la responsabilité

Les bons leaders savent comment faire le premier pas et laisser les autres suivre. Non pas parce que c'est un ordre, mais parce que c'est une étape logique qui motive les membres de l'équipe. Cependant, la responsabilité d'une étape individuelle incombe toujours aux membres de l'équipe. Les vrais dirigeants savent comment déléguer la responsabilité sans l'imposer.

4. Écouter et respecter

Au sein d'une bonne équipe, chacun peut présenter son idée et celle-ci est écoutée attentivement. Chaque idée est considérée et améliorée dans une équipe. Pour chaque idée et chaque suggestion, la question est posée: "Comment cela nous inspire-t-il? Ce n'est que lorsque personne n'est inspiré par l'idée que l'idée est rejetée avec respect.

5. Apprendre et continuer à apprendre en se basant sur la rétroaction

Avec de bonnes équipes, tout le monde sait à quoi il est bon et à quoi il est moins bon. Il y a une boucle constante de rétroaction dont on peut tirer des leçons. Ce que quelqu'un ne sait pas bien faire n'est pas considéré comme une faiblesse de l'équipe, mais comme un point d'amélioration pour l'avenir. Le petit côté d'une personne devrait recevoir autant de lumière que les points forts pour que les membres de l'équipe puissent grandir. Il n'y a pas de place pour l'ego ou la mégalomanie parce que tout le monde comprend que personne ne peut être bon en tout.

Comment fonctionne le coaching d'équipe à distance?

Les coachs d'équipe de TheONE travaillent essentiellement via la connexion vidéo en direct. Cela permet d'économiser beaucoup de temps de déplacement et donc des coûts. On peut se voir et s'entendre et avoir une conversation où et quand on veut. Les coachs d'équipe deviennent souvent des conseillers confidentiels des membres de l'équipe. Grâce à l'application experte TheONE pour IOS et Android, les membres de l'équipe peuvent contacter un coach d'équipe à tout moment pour discuter de ce qui les dérange ou de ce qu'ils voient déjà comme domaines à améliorer.

Des solutions d'affaires personnalisées pour le coaching via TheONE

TheONE propose des solutions sur mesure pour le coaching des équipes et des employés. Tu sélectionnes les coachs et spécifie le budget par employé. Notre plateforme fournit une invitation, et le suivi des progrès par employé et / ou équipe. Suivez le lien pour en savoir plus.

Maintenant tu peux contacter un coach d'équipe sur TheONE et améliorer tes performances dans les plus brefs délais.